Знать специфику производства и управлять коллективом, распределять обязанности между сотрудниками в группе и контролировать все процессы — так кратко можно описать работу мастера на предприятии. ПАО «ОДК — Сатурн» (входит в Объединённую двигателестроительную корпорацию Ростеха) в рамках работы по повышению квалификации кадров организует обучение для мастерского состава. Учёба проходит с живым общением и креативным решением нестандартных задач. Как подготовить грамотного линейного управленца? Зачем для этого спагетти, зефир и скотч? Рассказываем.
Школа мастеров
Обучение и повышение квалификации, выявление лучших по профессии, их стимулирование и дальнейшее развитие — часть кадровой политики «ОДК — Сатурн» и хорошая традиция.
С 2000-го года компания проводит конкурсы профмастерства по востребованным на производстве рабочим специальностям — оператор/наладчик станков с ЧПУ, контролёр станочных и слесарных работ. Соревнуются также и производственные наставники. Учитывая, что мастерской состав является ключевым управленческим звеном производственной цепочки, в 2016-м году на предприятии возобновили конкурсы среди производственных мастеров. Такие состязания дают возможность заявить о себе, являются ступенью для дальнейшего профессионального и карьерного роста работника, открывают кратчайшие пути для участия в различных образовательных программах.
Для специалистов вновь принятых на должность мастера разработана программа «Повышение уровня организации и управления производственным участком». Не первый год идут занятия и в «Школе мастера» — для повышения уровня знаний и профессионального опыта действующих руководителей. Образовательная программа составлена в соответствии с принципами SFMShopfloor Management — «управление из места создания ценности» по пяти областям управления. Обучение включает не только теоретические занятия, но и большое количество практических и самостоятельных заданий на рабочем месте.
Зефирный поединок
«Собери команду — построй башню» — под таким девизом прошло обучение мастеров «ОДК — Сатурн» в парк-отеле «Спасское» восьмого октября. Выездная встреча — завершающий этап подготовки в «Школе мастера», которую специалисты проходили на базе Учебного центра предприятия.
— Я даже не знаю, кто важнее для предприятия: хороший директор или хорошие мастера, — сказал заместитель генерального директора — управляющий директор «ОДК — Сатурн» Виктор Поляков. — Мастер, старший мастер, заместитель начальника цеха — это те люди, от кого в прямом смысле слова зависит успех предприятия. Мастер ведь, помимо того, что должен иметь хорошие технические знания, должен быть ещё и хозяином. Именно сочетание технических и управленческих способностей позволяет эффективно работать производственной группе, цеху и, как следствие — всему предприятию.
Всех участников распределили в команды — для достижения цели, они должны найти совместное решение поставленной задачи, выбрав для этого наиболее эффективный способ. На первый взгляд кажется, что моторостроители играют в какую-то детскую игру: крутят в руках длинные макароны спагетти, прикидывают, сколько весит пухлый шарик зефира, сосредоточенно ищут край липкой ленты.
В дополнение к набору для творчества — бумажный пакет и отрезок тонкой верёвки. За 20 минут командам предстоит построить башню из этих материалов, при этом выполнить обязательное условие «заказчика»: зефир должен располагаться на вершине башни, а сама конструкция должна быть не менее 50-ти сантиметров в высоту. Из множества вариантов командам предстоит реализовать тот, что привлечёт внимание эффектностью, новизной решения, будет полностью соответствовать техническим условиям. Далее презентация «зефирного проекта» и попытки «продать» заказчику именно своё видение макаронной конструкции.
— Работа мастера, кстати, очень похожа на то, чем занимались сейчас — от него требуется гибкость, умение слышать и оценивать множество вариантов, а выбрать надо наиболее подходящий и встроить его в технологический процесс, — оценивает результат работы своей команды мастер 16-й группы корпусных узлов цеха №3 «ОДК — Сатурн» Семён Мухин. — Именно этому нас обучали в «Школе мастеров» — распределять работу и организовывать коллектив на выполнение поставленной производственной задачи.
Тест-соревнование «Зефирный поединок» — зарекомендовавший себя метод, который помогает понять разные стороны сотрудничества. Чтобы решить поставленную задачу, важно объединить команду, при этом организатор должен сам разбираться в процессе, анализировать сильные и слабые стороны различных вариантов решения. Профессиональные навыки и организаторские умения — вот формула успеха, которая применима и в работе мастеров моторостроительного предприятия.
— Двухнедельное обучение в «Школе мастеров» включало в себя различные тематические направления — те, что касаются непосредственно производства и те, что связаны с организацией коллектива, — говорит старший мастер производственного участка №1 цеха №57 «ОДК — Сатурн» Юрий Золотарёв. — Профильное образование, знание номенклатуры продукции своего участка, особенностей технологического процесса — это всё важно для мастера. Но не менее значимы и вопросы коммуникации. Именно от того, насколько коллеги способны понять друг друга и договориться по поводу совместных действий, зависит эффективность решения производственных задач.
$(document).ready(function ($) { $(‘#slider-268291’).sliderPro({ width: 946, height: 600, fade: true, arrows: true, buttons: false, fullScreen: false, shuffle: false, thumbnailsPosition: “right”, thumbnailArrows: true, thumbnailWidth: 250, thumbnailHeight: 180, autoplay: false, breakpoints: { 1220: { thumbnailsPosition: ‘bottom’, thumbnailWidth: 250, thumbnailHeight: 180 } } }); });
Мастер: кто он?
Мастера производственной группы — одни из самых востребованных специалистов на предприятии.
В производственной службе «ОДК — Сатурн», а, значит, в непосредственном выпуске товарной продукции задействованы свыше 500 производственных мастеров.
На этом управленческом уровне формируются навыки проектного управления — в подчинении мастеров находятся производственные рабочие, работа идёт в контакте с технологами, контролёрами, представителями службы главного инженера, других подразделений. От технической и управленческой грамотности мастерского состава, их умения работать с людьми во многом зависит выполнение производственных планов группы, участка, цеха, всего предприятия.
— Мастер — это своеобразная основа пирамиды управления производством, от его деятельности, умения организовать производственный процесс зависит результат работы предприятия: своевременность выпуска продукции, экономическая эффективность и безопасность труда, даже климат в коллективе, — отмечает директор по персоналу «ОДК — Сатурн» Светлана Жукова. — Именно поэтому мы уже много лет организуем работу по подготовке мастеров и совершенствованию их компетенций. Программы разработаны как для тех, кто только назначен на должность мастера, так и для тех, кто уже имеет опыт этой работы и желает развиваться в профессии.
— Мастер — это тот руководитель, который буквально на цеховом полу задаёт производственный процесс: от его знаний, скорости принятия решений будет зависеть выполнение производственной программы, — говорит директор по производству «ОДК — Сатурн» Дмитрий Нерубенко после презентации производственных планов предприятия. — Я тоже когда-то был мастером, поэтому мне знакомы те задачи, которые им приходится решать. Мастер должен быть эрудированным, инициативным, ответственным, хорошо знать людей, находящихся у него в подчинении, уметь планировать и предвидеть результат тех или иных решений.
После командной игры прошла встреча мастеров с управляющим директором «ОДК — Сатурн» Виктором Поляковым. Говоря о том, какой смысл закладывается в такие встречи, Поляков ответил коротко: «Доверие. Мы должны доверять друг другу, работая во благо нашего предприятия».
В будущем подобные обучающие события и встречи с руководством предприятия планируют организовать для всего мастерского состава «ОДК — Сатурн».
Фото — Александр Колляков, «Черёмуха»; Сергей Гордиенко, «ОДК — Сатурн»
Сообщение «От них во многом зависит успех предприятия». Как в «ОДК — Сатурн» работает «Школа мастеров» появились сначала на Черёмуха.
Источник: Черемуха
